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项目融资和公私合营(P3)

大型基础设施项目有可能长久改善当地经济,增加财富机会,造福当地人民。

此类项目的融资交易具有规模性和复杂性的特点。项目参与者可能包括政府、贷款机构、工程师、建筑公司和业主,投资则可能高达数十亿美元。

铭伦的项目融资和公私合营法务团队在规划此类大规模复杂融资方面,是国内外公认的佼佼者。我们的律师拥有丰富的企业项目融资和公私合营服务经验。我们有能力就大型项目融资所固有的财务问题,为项目发起人和贷方提供全面的建议。

我们处理过所有类型的涉及公共基础设施项目的交易,包括私有化、外包安排、公私合营、特许、租赁和另类融资结构。我们有服务公私合营项目各阶段的经验,包括设计-建造、设计-建造-融资、设计-建造-融资-维护。

铭伦项目融资和公私合营团队为公共机构、企业合伙和所有资产类别的贷方提供过法律咨询服务。我们的律师为100多个加拿大重点公私合营项目的主要参与者提供过法律咨询服务,从交通到医疗,服务过的项目涵盖各个领域。我们为加拿大和全球领先的开发、建设和投资公司提供代理服务,有担任股权赞助方/企业合伙方的丰富经验,我们担任过重要贷方和承包商的法律顾问,协助过加拿大资本市场的所有主要参与者,以及私募投资者和外国银行。

可以说,我们是在深入了解关键问题和市场趋势的基础上,倾力服务于我们的客户。我们曾在公私合营项目中作为不同利益相关者的代理,顺利落实协作方案,高效完成项目的采购准备和采购环节。

铭伦的基础设施律师帮助客户顺利实现公私合营的方式有:为客户提供采购和投标策略建议;起草投标协议;为节税建立专门的运营/借款结构;复审许可/项目协议,为参与者筛查风险问题;代表政府机构、私营部门竞标者、金融机构、借方进行磋商;就保险事宜提出建议。

另类融资和采购(AFP)是安大略省常见的公私合营模式,它由安大略基础设施部提出,与普通的公私合营模式没有太大差异,均旨在通过与私营部门的合作,实现高效率、低成本的基础设施建设。

我们凭借丰富的基础设施法务经验和强大的政府、私营企业关系,能够服务于整个项目的生命周期(从概念到完成),切实创造价值。我们推动另类融资和采购(AFP)模式的方式有:执行交易和项目尽职调查;就采购和遴选过程提供建议;为项目财务安排提供建议和方案;提供风险分析和风险缓释策略;编制项目文件、进行合同谈判;就税收、采购、建筑、政府法规、劳务、房地产、知识产权、合同等法律问题提供建议;代表客户参与诉讼或其他争议解决程序。